Мы уже рассказывали, как получить работу на Омском НПЗ, но это далеко не единственное предприятие «Газпром нефти» в городе. Компании нужны и местные специалисты, не имеющие профильного образования в нефтянке. Как выяснилось, в Омске сосредоточены кадровый центр компании, IT-служба и множество других сервисных подразделений. Для начала мы проникли в «мозговой центр» омской нефтепереработки и поговорили с руководителем Технопарка промышленной автоматизации «Газпром нефти» Владимиром Клевакиным о том, как будущее приходит в нашу жизнь и кого возьмут в команду инноваторов.
 |
|---|
Про задачи
Если я сейчас попытаюсь ответить, чем мы будем заниматься, к примеру, через год, то какие-то общие смыслы озвучу, но в конкретике наверняка ошибусь. Потому что новые вызовы перед нами появляются постоянно. Когда был создан Технопарк, мы начинали с утилитарных вещей, например, испытаний базовых средств автоматизации: датчиков, контроллеров и программного обеспечения. Сейчас же решаем задачи внедрения технологий на базе Индустрии 4.0: занимаемся интернетом вещей, дополненной реальностью, системами прогнозирования и предиктивной аналитики, big data.
Хотя мы технопарк нефтяной компании, задачи, которые получаем, актуальны для всей промышленности. Здесь нет жестких рамок, есть направления: были проекты, связанные с НИОКР, с беспилотниками. Над новыми задачами мы активно работаем со стартапами, проводим мероприятия для сторонних специалистов. В этом году проведем традиционный конкурс цифровых проектов, участвовать в котором может любой желающий, если у него есть идеи или наработки, перспективные для внедрения в производство.
Про кадры
У нас есть разные форматы взаимодействия с техническими специалистами под различные задачи. В прошлом году запустили первую стажировку в Технопарке: объявили открытый набор, предложили кандидатам написать мотивирующее эссе о том, почему им важно попасть к нам. Из победителей сформировали команду, которая занималась разработкой прототипа интеллектуальной системы принятия решений для управления производством. Все это ребята из разных омских вузов. Этим летом мы снова собрали команду, она уже стажируется в Технопарке и работает над новым кейсом.
 |
|---|
Мы открыты для сотрудничества. Любой желающий может через подать заявку, мы ее рассмотрим и предложим интересные задачи лучшим претендентам. Но, конечно, в первую очередь обращаем внимание на тех, кто готов развиваться. Наши проекты амбициозны, готовых решений нет не просто в России, но и во всем мире. При этом нельзя сказать, что нам нужны только IT-специалисты. Современные цифровые разработки требуют формирования кросс-дисциплинарных команд, так что у нас есть и механики, и химики-технологи, и программисты, и специалисты по автоматизации производства. Студентов привлекаем из разных вузов: ОмГУПС, СибАДИ, ОмГУ и, конечно, из ОмГТУ — там есть базовая кафедра «Газпром нефти».
Понятно, что сразу «в бой» мы никого не отправляем, просто постепенно ставим перед человеком все более сложные задачи. Есть наставники, обучающие мероприятия. Но темп у нас серьезный, нужно быть готовым к высокой информационной нагрузке.
Никита Щербо, специалист Технопарка, магистрант ОмГТУ:
«До начала работы в Технопарке я обладал навыками технолога, немного разбирался в математическом моделировании. А здесь меньше чем за год хорошо научился работать с кодом, писать достаточно сложные программы, хотя по образованию не программист. Важны не навыки, которыми владеешь на старте, а обучаемость как таковая, умение встраиваться в текущую работу».
Про технологии
Мы активно работаем с виртуальной реальностью, выстраиваем взаимодействие внутри нее нескольких человек, чтобы, проще говоря, заказчик мог, находясь в любой точке, надеть VR-очки и сесть с исполнителем за один стол, обсудить задачи в режиме живого диалога, виртуально присутствовать на объектах. Другой интересный проект — контроль хода строительства с помощью беспилотников. Дрон облетает объект, снимает его со всех сторон, преобразует все это в модель, которую можно сравнить с проектом и понять, нет ли технологических отклонений или отставания по срокам. Есть идеи применения интернета вещей для «уберизации» привычных процессов. Например, создание аналога «Яндекс.Такси» для перемещения сотрудников по территории Омского НПЗ — там ведь большие пространства.
Один из текущих кейсов — решение «Мобильный оператор». Специалисты, которые обслуживают на заводе важное оборудование, используют комплекс электронных мобильных средств, позволяющих автоматизировать и усовершенствовать их работу. Специалист, к примеру, наводит специальный взрывозащищенный смартфон (обычные смартфоны на производстве запрещены) на какой-либо узел или прибор и получает подробную информацию о его характеристиках, состоянии, графике техобслуживания и ремонта. При необходимости работник может запросить «умную» контекстную помощь при обслуживании оборудования. Также комплекс позволяет отслеживать местоположение и состояние здоровья персонала. Такое решение универсально и может применяться в любом другом секторе промышленности.
Про стандарты и амбиции
Тему универсальности задач и решений можно продолжать. Так, совсем недавно Технопарк совместно с другими инженерными центрами компании разработал систему оптимизации арктической логистики. Этот программный комплекс позволяет учесть несколько десятков различных факторов — от климатических до экономических — и на основе их анализа предложить график загрузки и движения танкеров в условиях сложной ледовой обстановки в Арктике. При том, что это решение не имеет аналогов, оно строится на базе универсальных алгоритмов и со временем может тиражироваться и в других отраслях.
 |
|---|
Но есть и более специализированные решения. Несколько лет назад перед нами была поставлена задача: при помощи интеллектуальных решений повысить эффективность работы конкретной установки на НПЗ. Мы серьезно продвинулись вперед, и сегодня на Омском НПЗ проходит испытание собственная разработка, позволяющая в режиме реального времени оптимизировать работу целой группы технологических установок. Такие системные решения делают производство еще более эффективным и безопасным.
Все задачи, о которых идет речь, одинаково важны. Мы живем в открытом мире, взаимодействуем не только с другими российскими компаниями, но и с зарубежными коллегами. Важно не снижать темп, ведь если мы не наработаем важные компетенции самостоятельно, то со временем попадем в зависимость от других.
